勤怠管理ブログ

伝え方で製品の評価は変わる vol.343

勤怠管理システムを検討する場合、労働基準法への対応や自社の業務に適用可能かどうかなど、専門的な知識がないと、判断ができません。 しかし製品の印象は、製品の機能や性能よりも、その内容の伝え方であったり、分かりやすさであった…もっと読む »

信頼できるメーカー担当者とは vol.342

あくまで個人的な視点ですが、勤怠管理システムのメーカー担当者と接する場合の評価ポイントを5つお伝えします。     1.聞いたことに答えてくれる  質問に対し分かりやすく答えてくれるかどうかは基本的な…もっと読む »

勤怠管理システムで対応しづらい内容 vol.341

勤怠管理システムで対応できそうに見えて、意外と対応しづらい内容をお伝えしたいと思います。   1.労働基準法以上に従業員有利にできているルール 一般的な会社では、労働基準法(労働条件に関する最低基準)に則って就…もっと読む »

提案しないという選択 vol.340

勤怠管理システムの相談では、お客様の希望があれば、適していると考えられる製品を紹介します。 しかし、年に数回、紹介した製品のメーカーからお客様への提案を断られる場合があります。     そのときの感情…もっと読む »

今話題のChatGPTを使ってみた vol.339

ChatGPTはテキストを生成するAIで、チャットの会話形式で、質問に回答してくれます。   今回は「労働環境を改善するアイデア」をAIに聞いてみましたので、結果をご紹介します。 ※最初の回答に対して追加の質問…もっと読む »

創造性と生産性 vol.338

人事部門の仕事には創造性が必要な仕事と、生産性が求められる仕事があります。   創造性が必要な仕事とは、評価制度や給与制度などの策定であったり、労働環境や働き方の改善であったり、新たな取り組みや仕組みを作ること…もっと読む »

担当者に必要な調整力 vol.337

勤怠管理システムの導入には担当者の調整力が不可欠です。   勤怠管理の先導者として、社内で影響力のある人(社長等)を動かし、トップダウンのプロジェクトに位置づける 現場をうまく巻き込み、社内の協力者を得る 就業…もっと読む »

システムは課題を解決する為にある vol.336

勤怠管理の業務課題を意識できていないと、システムの必要性は分かりません。 意識(顕在化)した課題を解決する手段の一つとして、勤怠管理のシステム化があります。   ・課題が明確になると、システム化で解決できるかど…もっと読む »

要件定義のコツ vol.335

勤怠管理システムの導入でポイントになる要件定義のコツをお伝えします。   1.無駄を省く 勤怠管理システムの導入では、現状の業務プロセスをシステムで再現しようとします。 しかし、紙やExcelでの運用に最適化さ…もっと読む »

理想と現実のギャップ vol.334

勤怠管理システムの導入では、どうしても理想を目指してしまいますが、現実を受け入れないと継続的な運用はできません。 勤怠管理システムを利用するのは、従業員全員なので、現場の現状を加味して、理想に近づけていくことが必要です。…もっと読む »

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