勤怠管理ブログ

今回の内容はメーカーの裏事情シリーズです。 (あまり出しすぎると問題になるので次回があるかどうかは分かりません。フィクションとしてお楽しみいただければと思います)   勤怠管理システムの初期設定をメーカーにて実…もっと読む »

勤怠管理システムの導入では、非常に優秀な人が主導し、製品選定や要件定義を推進することが多くあります。 できる人は多忙な為、方向性やポイントが決まった段階でプロジェクトから離脱し、別の仕事に注力することがあるかと思います。…もっと読む »

勤怠管理システムの導入では、人事担当者の他、様々な人が関わることになります。   製品を選定する際は、メーカー担当者から説明やデモを受け、質問することにより自社に合うものかどうかを見極める必要があります。 勤怠…もっと読む »

勤怠管理システムを検討する上で大変重要な問いかけです。   課題が明確になっていないと、システムの必要性は判断できません。（１） 課題が明確であっても、システムで解決できない課題かもしれません。（２） システム…もっと読む »

勤怠管理システムの検討場面では、お客様がシステム導入を急かす場合と、メーカーからシステム導入を急かされる場合があるかと思います。 この2つのケースでは、意味が大きく異なりますので、注意喚起の目的も含めお伝えします。 &n…もっと読む »

ビジネスでは「相手の立場で考えてみる」ということがよく言われています。 勤怠管理システムの製品選定において、この格言を応用してみたいと思います。   前回は、経営者と人事担当者での立場を書きましたが、今回は製品…もっと読む »

会社の規模が小さいので、なるべく安価な製品を。 人事担当者は、なるべく費用を抑える為に、ある程度、自分が頑張れば何とかなる（何とかしなければいけない）と考えてしまう方が多いと思います。 しかし、経営者はまったく違うことを…もっと読む »

勤怠管理システムの導入では、代替案や運用回避を検討せざるを得ない状況になることが多々あります。 想定する機能があることに越したことはありませんが、そうでない場合、少し視点を変えることで、想定以上の効果が期待できる可能性も…もっと読む »

人事担当者でも、勤怠管理システムを必要とする人と必要としない人の違いをお伝えします。 ・タイムカードから労働時間などを集計する ・Excelの勤務表を集め不備確認を行う ・申請書を確認して有休管理簿へ反映する &nbsp…もっと読む »

勤怠管理システムを導入する際、非常に重要な順番についてお伝えしたいと思います。   勤怠管理システムを導入するから業務が適正化されると考えるのは間違いです。 適正化された業務をシステム化するから、その状態が維持…もっと読む »