勤怠管理システムの新規導入プロジェクトに必要不可欠なものは、「外的要因」です。 勤怠管理システムは、人事担当がどんなに望んでも、プロジェクト化して進めることは難しいものです。 労働基準監督署からの指導、未払い残業代請求、…もっと読む »
勤怠管理システムの新規導入プロジェクトに必要不可欠なものは、「外的要因」です。 勤怠管理システムは、人事担当がどんなに望んでも、プロジェクト化して進めることは難しいものです。 労働基準監督署からの指導、未払い残業代請求、…もっと読む »
勤怠管理システムは、同じ製品でも設定次第で全く異なる性質のものとなります。 性悪説を前提とした、勤怠管理を徹底するものになったり、性善説を前提とした、勤怠業務を効率化するものになったり、します。 初期設定を実施する際にも…もっと読む »
勤怠管理のシステム化するメリットとして、勤務状況の確認業務が自動化できることがあげられます。 確認の結果、何らかのアラートとして、該当者に告知されますが、その質は大きく2つに分けられます。 過去の事実に対するアラート ・…もっと読む »
勤怠管理に限らずバックオフィース業務のお客様は従業員です。 従業員は、お客様。 勤怠管理システムを使うことで、お客様のメリットは? お客様にとって価値あることとは? この感覚が、勤怠管理システムの定着化には必要な考え方で…もっと読む »
勤怠管理システムの製品選定段階で、良く実施される製品デモの受け方をお伝えします。 製品デモでは、打刻、申請、承認、締め処理の一連の流れを確認し、現場の従業員が使いやすいかどうかを確かめることが必要です。 私のメーカー時代…もっと読む »
一昔前によく言われた、3K労働「きつい」「きたない」「きけん」を参考に、勤怠管理システムの導入担当者の3Kを考えてみたいと思います。 勤怠管理システムの導入担当者の3K 「苦労する」 勤怠管理システムの導入は、非常に負荷…もっと読む »
先日、デザイン会社の方とお話しする機会があり、働き方改革の参考になる取組みをされていましたので、紹介します。 <1人残業の禁止> デザイナーという仕事柄、1人で仕事に没頭していると、際限なく労働時間が長くなってしまいます…もっと読む »
成功事例は、勤怠管理システムのメーカーから導入事例として、数多く紹介されています。 情報の入手も非常に容易で、各社の使い方や導入体験談など参考になることが多いと思います。 失敗事例は、あまり多く世の中に出ることはありませ…もっと読む »
残業申請は、部下の残業を上司が承認するだけのものだと考えていませんか? 残業申請は、人事担当者にとって貴重な情報源です! 以前のメルマガ、コラムで「残業申請をきっかけとなり、上司部下のコミュニケーション機会が増え、現場の…もっと読む »
中堅・中小企業向け勤怠管理システムは、クラウドサービスが主流となりつつあります。 初期費用が無料から数万円と、コスト面でのハードルが低い製品も数多く提供されています。 そのような製品は、自社で初期設定を実施する必要があり…もっと読む »
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