勤怠管理ブログ

営業担当者の特長 vol.205

勤怠管理システムの営業担当者から、運用ルールを必要以上に細かく聞かれたことはありませんか? 実はその担当者、レベルが高いかもしれませんよ。 勤怠管理は、お客様毎に運用ルールが異なる為、その機能があっても対応できる場合と対…もっと読む »

勤怠管理システム導入の成功で、絶対に欠かせないもの、 それは、「従業員の協力」です。 製品選定や初期設定も、成功に向けて必要な要素ですが、従業員の協力なくして、勤怠管理システムは活用できません。 従業員の協力を得るために…もっと読む »

勤怠管理システムが導入されるとき vol.203

久しぶりに、勤怠管理システムの営業時代を思い出して、メーカーの営業視点でお伝えしたいと思います。 勤怠管理システムの導入が決まるポイントは、 ・お客様の「会社に利益」が生じる ・人事の「ご担当者に利益」が生じる の2点が…もっと読む »

要件定義、初期設定の勘所 vol.202

勤怠管理システムは、同じ製品でも要件定義、初期設定の内容により、性格が異なるシステムが組みあがります。  業務の効率化 << >> 管理の強化 業務を効率化していくと管理が緩くなる。 管理を強化していくと業務効率が悪くな…もっと読む »

60点の製品で90点を取る vol.201

勤怠管理システムに総合的な点数をつけると、100点満点の製品はありません。 機能、価格、サポート、運用性などを考慮すると、大体どの製品も60点ぐらいになります。(あくまで個人的な見解です) 機能、サポートが良くても価格が…もっと読む »

勤怠管理システムの活用ステップ vol.200

200回の節目なので、私が活動している目的、目指すべきものをお伝えしたいと思います。 1.勤怠管理システムを導入すると、 「現状が把握できる」ようになります。 →勤怠管理のデータ取得 2.勤怠管理システムの運用を進めると…もっと読む »

勤怠管理に近いシステム vol.199

勤怠管理システムの相談をお受けしていると、お客様のシステムに期待する内容が多岐にわたっている事があります。 日々の相談ではご要望を満たせるシステムとは何か?をお話していますが、今回、私の頭を整理するうえで、システムの種類…もっと読む »

時間軸を広げて考える重要性 vol.198

勤怠管理システムは、顕在化した課題を解決する為に導入するという考え方が一般的です。システム化することで解決できる課題は多くありますので、半分は正解です。 顕在化した課題解決をゴールにせず、「勤怠管理システムの稼働は業務改…もっと読む »

木を見て森を見ず vol.197

勤怠管理システムの相談では「木を見て森を見ず」を改めて考えさせられることがあります。 勤怠管理システムという「木」人事部門の業務全体という「森」 勤怠管理システムの導入を前提にご相談をお受けする事がほとんどですが、勤怠管…もっと読む »

アフターコロナの勤怠管理について vol.196

アフターコロナの勤怠管理について、お伝えしたいと思います。注)あくまで、私の考えです。 経済活動が平常化したとき、勤怠管理(システム)は 変わるのか?  変わらないのか?ということを、ここ1ヵ月考えていました。 その結論…もっと読む »

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