勤怠管理システムは、人事担当者に集中せざるを得なかった作業をシステムで処理し、勤怠の管理業務をシステムにより現場に分担させることで、業務を効率化するものです。
勤怠管理システムを導入する過程では、
・業務内容の洗い出しによる現状把握が必要になり
・要件定義によるルール化が必要になり
・業務の適正化が期待できます
勤怠管理システムが定着化してくると、
・作業の負担は低減され、
・属人化が排除され、
・適正化された業務の効率化が期待できます
人事担当者は、作業から解放され、
・労働環境の改善
・社員の意識改革、
・人的資本経営への取り組み などなど
付加価値の高い仕事に時間を使えるようになります。
勤怠管理システムによる業務改善は、このような流れです。
勤怠管理システムにより作業から解放されてくださいね。
逆に、勤怠管理システムの導入で作業が増えてしまった場合、
・ルール化ができていなかったり、
・要件定義に不備があったり、
・初期設定が不十分であったり、
が考えられますよ。
