勤怠管理システムを活用できている会社は、良い製品を利用していからだと考えてしまっていませんか？
製品の良し悪しも少しはありますが、それ以上に大事なのは、そのシステムを利用する『人』です。
勤怠管理システムは、勤怠管理の業務を改善するものですが、良いシステムがあれば、業務が改善できるのではありません。
勤怠管理システムは、あくまで道具です。
その道具を使って業務を改善するのは担当者であり、従業員の協力がないとできないものです。
管理者と従業員、経営者が共通の課題意識をもって、業務改善に取り組むことができれば、勤怠管理の業務は改善できます。それを支援するのが勤怠管理システムです。
勤怠管理システムの導入は、目的ではありません。
目的は勤怠管理の業務改善であり、実現するのは『人』です。
システムの導入が目的にならないようにしてくださいね。
