一般的には、「誰が言うか？」よりも「何を言うか？」が評価される傾向にあるかと思います。

しかし、勤怠管理システムの現場では、「誰が言うか？」が重要になることも多々あります。

では、「誰が？」とは、どういう人でしょうか？

社長？部長？偉い人？

社内の役職が高い人ではありません。

「誰が？」とは、周りから信頼されている人です。

要件定義の場面や設定内容を調整するとき、「この人が言うなら、それに従おう」と思わせてくれるような人です。

それは、人事担当者かもしれません。はたまた、現場の責任者かもしれません。

勤怠管理システムの導入では、人事側と現場側で、意見が対立してしまうことが多々あります。

そのようなとき、○○さんが言うなら従おう、○○さんが調整しているなら応援しよう、といった人が信頼のある人です。

また。○○さんは、1人とは限りません。

その人が言うなら納得できる、協力しよう。

社内に、このような方はいらっしゃいますか？そして、その方の協力は得られそうですか？

勤怠管理システムを導入する際のキーマンになると思いますので、早めに巻き込んでおきましょう！