勤怠管理ブログ

担当者の方へ 毎月、当たり前に実施している勤怠管理の業務は、本当にあなたが実施すべきものですか？ 経営者の方へ 有能な人事担当者に対応させるべき作業ですか？ 勤怠管理システムを検討する際に、この問いができると、必要性をイ…もっと読む »

勤怠管理システムの検討時に、お客様が、たまに使う言葉で、解釈が異なるケースをお伝えします。 (前回はメーカーが使う言葉と解釈について書きました)   お客様からこんな言葉がでたら、ちょっと注意して聞いてみたほう…もっと読む »

勤怠管理システムの検討時にメーカーが、たまに使う言葉で、解釈が異なるケースをお伝えします。 言葉を素直にとらえてしまうと「こんなはずでは」ということが起こってしまうので、注意してください。   ・これから期待で…もっと読む »

今回の内容はメーカーの裏事情シリーズです。 (あまり出しすぎると問題になるので次回があるかどうかは分かりません。フィクションとしてお楽しみいただければと思います)   勤怠管理システムの初期設定をメーカーにて実…もっと読む »

勤怠管理システムの導入では、非常に優秀な人が主導し、製品選定や要件定義を推進することが多くあります。 できる人は多忙な為、方向性やポイントが決まった段階でプロジェクトから離脱し、別の仕事に注力することがあるかと思います。…もっと読む »

勤怠管理システムの導入では、人事担当者の他、様々な人が関わることになります。   製品を選定する際は、メーカー担当者から説明やデモを受け、質問することにより自社に合うものかどうかを見極める必要があります。 勤怠…もっと読む »

勤怠管理システムを検討する上で大変重要な問いかけです。   課題が明確になっていないと、システムの必要性は判断できません。（１） 課題が明確であっても、システムで解決できない課題かもしれません。（２） システム…もっと読む »

勤怠管理システムの検討場面では、お客様がシステム導入を急かす場合と、メーカーからシステム導入を急かされる場合があるかと思います。 この2つのケースでは、意味が大きく異なりますので、注意喚起の目的も含めお伝えします。 &n…もっと読む »

ビジネスでは「相手の立場で考えてみる」ということがよく言われています。 勤怠管理システムの製品選定において、この格言を応用してみたいと思います。   前回は、経営者と人事担当者での立場を書きましたが、今回は製品…もっと読む »

会社の規模が小さいので、なるべく安価な製品を。 人事担当者は、なるべく費用を抑える為に、ある程度、自分が頑張れば何とかなる（何とかしなければいけない）と考えてしまう方が多いと思います。 しかし、経営者はまったく違うことを…もっと読む »